Dynamiczny rozwój przemysłu sprawił, iż niezbędne stały się modyfikacje w modelach zarządzania zakładami produkcyjnymi oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean management to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej celem jest zwiększenie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w konkretnym zakładzie. Jak łatwo można domyślić się, zamysł ten wywodzi się z Kraju Kwitnącej Wiśni, słynącej z szeroko rozumianego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy do czynienia z minimalizowaniem wszystkich czynności wykonywanych podczas procesu produkcyjnego, a przy tym absolutnie zbędnych. Gra Łańcuch dostaw Najważniejszym celem „szczupłego zarządzania” jest więc zlikwidowanie marnowania zarówno w aspekcie pracy pracowników jak i używanych półproduktów. Skorzystanie z form działania lean management daje możliwość uzyskania takich rezultatów, jak wzrost produktywności oraz jakości wytworów. Także stosunki między pracownikami w zakładzie zazwyczaj poprawiają się. Jest to związane z skuteczniejszą komunikacją. Co istotne rozwiązania z dziedziny lean management mogą być wykorzystywane w każdym zakładzie, wszystko jedno z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co jest najistotniejsze to sprawność dokonania weryfikacji, które elementy procesów nie przynoszą korzyści dla firmy.